SEMINARE

Wir arbeiten in den Seminaren in kleinen Gruppen reflexiv und mit supervisorischer Fallarbeit, damit Sie gestärkt und mit neuen Handlungsoptionen ausgestattet sind.

• Integratives Kompaktseminar Mitarbeiterführung
  Aufbaustufe 1: Führen mit Coachingtechniken
  Aufbaustufe 2: Ressourcenorientierte Selbst- und Mitarbeitermotivation
• Energievoll arbeiten und leben
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Präsentation und persönlicher Auftritt
• Selbstmanagement mit Motivation, Intuition und Kreativität

SEMINAR 1

Integratives Kompaktseminar Mitarbeiterführung mit Aufbaustufen und Führungskräftesupervision

Das Integrative Kompaktseminar Mitarbeiterführung wurde im Rahmen der Supervisions­ausbildung an der Hochschule Mittweida begleitet und seitens der Ausbildungsleitung wie folgt eingeschätzt:

„Das Seminarkonzept verbindet Vorzüge des Vermittelns und Lernens in einem Seminar mit denen des reflexiven Arbeitens. Es kann als wirksames methodisches Vorgehen bei der individuellen, motivierten Aneignung verallgemeinerter Erkenntnisse eingeschätzt werden. Die Arbeit ist verdienstvoll im Sinne einer Implementierung reflexiven Arbeitens und damit der Beförderung von Reflexivität als Voraussetzung für angemessenes Führen.“

Die Struktur dieses integrativen Seminars ist dreigeteilt über 2½ Tage und von einem Abendprogramm begleitet:

1. Selbstreflexion und Gruppenfeedback

• Reflexion Profession, Person, Funktion, Ethik
• Führungsrolle, Führungsstil, Führungsleitbild
• Selbstreflexion Führungsverhalten mit dem NEO-PI-R

2. Wissensvermittlung

• Ziele präsentieren, kommunizieren und ressourenorientierte Zielvereinbarung
• Menschenbild des Golden Profiler of Personality und BIG V
• Karriereanker, Motivation und Flowgefühl
• Motivierendes, mitarbeiterbezogenes Führungsverhalten
• Feedback und Anerkennung
• Dynamik in Teams, Konflikte und Konfliktmanagement

3. Supervisorische Fallarbeit mit kollegialem Austausch

Hier arbeiten die Führungskräfte an von Ihnen eingebrachten Realfällen.

Abendprogramm

Entspannungs- und Reaktivierungstechniken für den Alltag

Aufbaustufen

Diesem Seminar folgen Aufbaustufen: „Führen mit Coachingtechnik“ und „Ressourcenorientierte Selbst- und Mitarbeitermotivation“.

Regelmäßige Führungskräftesupervision mit kollegialem Austausch

Danach können Sie sich einer regelmäßigen Führungskräftesupervsion mit kollegialem Austausch anschließen.

SEMINAR 2

Energievoll arbeiten und leben

Gemeinsam mit meiner Kollegin Rotraud Argow, Entspannungspädagogin, oder meinem Kollegen Dr. Dyrk Zedlick, Supervisor und Psychiater, unterstützen wir Sie energievoll arbeiten und leben zu können und Burn-out zu vermeiden.

Im ersten Teil lernen und erfahren Sie

• Formen, Zeichen und Verläufe von Stress und Burn-out
• Motivation und Selbstmanagement
• Intelligenzen, Flow, Antiflow
• Arbeitsambiente und Wohlfühlambiente
• Prophylaxe mit der passenden Entspannung
• Methoden des kurz- und langfristigen Stressabbaus

Im zweiten Teil arbeiten Sie mit mir und der Gruppe reflexiv

• Ermitteln des persönlichen Stressinventars mit einer Selbstbefragung
• Reflexion, Unterstützung und Intervention
• Ressourcenaufbau

Im dritten Teil vermittelt und sensibilisiert Rotraud Argow

• Entspannungstechniken, wie z. B. Progressive Muskelrelaxation
• Reaktvierungstechniken, wie z. B. Selbstmassage
• Ausklang mit einer Klangschalenentspannung

Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre Stressoren zu erkennen und zu bearbeiten, den Arbeitsalltag sinnstiftend und effizient zu gestalten und Worklife Balance zu halten.

In Zusammenarbeit mit Dr. Dyrk Zedlick bieten wir dieses Seminar für Führungskräfte an.

Hier erweitern wir die Inhalte, ermöglichen kollegialen Austausch und abendliche Einzelsupervisionen. Dabei ist es uns wichtig, Führungskräfte zu unterstützen, für sich selbst einen ausgeglichenen Zustand zu halten und gleichzeitig der Fürsorgepflicht für ihre Mitarbeiter nachkommen zu können.

SEMINAR 3

Kommunikation und Gesprächsführung

Stanislaw Jerzy Lec hat einmal gesagt: Es genügt nicht, dass man zur Sache spricht, man muss auch zu den Menschen sprechen.

Es ist ein wesentliches Anliegen dieses Seminars, die Menschen mit Ihrer Botschaft zu erreichen.

Aus einer Art Bausteinsystem können Sie sich die gewünschten Seminarinhalte zusammen­stellen, je nach Wissenstand und Bedarf.

Kommunikation und Technik

• Kommunikationspsychologie nach Wazlawick und Schulz von Thun
• Transaktionsanalyse nach Bern
• Das Vier Quadranten Modell nach Hermann
• Denken, lernen vergessen, nach Vester
• Lösungsfokusierte Kommunikation
• Empathie, Wertschätzung und Anerkennung
• Ambiente für positive Gesprächsgestaltung
• Nonverbale Ausdruckselemente
• Aktives Zuhören
• Fragetechniken
• Spiegeltechnik
• Argumentationstechniken

Gesprächsformen

• Einstellungsinterview
• Zielvereinbarungsgespräch
• Anerkennungsgespräch
• Feedbackgespräch
• Teammoderation
• Reklamationsgespräch
• Verhandlungsgespräch
• Beratungsgespräch

Kommunikation und Persönlichkeitsstile

• Das Vier Quadranten Modell nach Hermann
• Der Golden Profiler of Personality
• Das DISG Persönlichkeitsmodell
• Das STAR Modell der Persönlichkeitstypen
• Das Interessenmodell nach Holland

SEMINAR 4

Präsentation und persönlicher Auftritt

Ähnlich wie im Seminar Kommunikation und Gesprächsführung können Sie auch hier aus einer Art Bausteinsystem Ihren Seminarwunsch zusammenstellen.

Mitreißend präsentieren und ganzheitlich ansprechen

Gut vorbereiten

• Inhaltliche Vorbereitung einer Präsentation
• Vom Entwurf zum endgültigen Konzept
• Ganzheitlicher Anspruch in der Präsentation
• Medienplanung und -einsatz
• Raumambiente und -gestaltung

Ansprechen und aktivieren

• Einsteigen und Bekanntmachen
• Methoden für Zuhöreraktivierung
• Visualisierungen und Flipchart-Art
• Moderationstechniken
• Soziometrische Aufstellung
• Ästhetische Mittel

Gestalten und durchführen

• Aufbau, Struktur und Ablauf einer Präsentation
• Visuelle Gestaltung
• Auf das Wesentliche konzentrieren
• Hilfsmittel für Gedankenklarheit
• Techniken für verankern

Interagieren und kommunizieren

• Denk- und Kommunikationsstile ansprechen
• Persönlichkeitstypen ansprechen
• Dynamik in Zuhörergruppen
• Körpersprache und Rhetorik
• Schwierige Situationen meistern

Persönlichkeitswirkung

• Motivation und Einstellung
• Körperhaltung und Kleidung
• Entspannung für guten Auftritt
• Mentaltraining
• Entspannungstechniken
• Umgangsformen für sicheres Auftreten
• Charisma entwickeln

SEMINAR 5

Selbstmanagement mit Motivation, Intuition und Kreativität

Motivation ist ein Katalysator, Intuition ein Ratgeber und Kreativität ein Wegweiser. Wenn Sie sich selbst gut managen und andere dabei unterstützen wollen, ist dieses Seminar in drei Einzeltagen mit zeitlichem Abstand genau das Richtige für Sie.

1. Tag: Wissen und Erfahrung vereinen

• Wissensvermittlung zu Intuition, Kreativität und Logik
• Reflexion zu persönlichen Lebensbedeutungen und zu Lebenssinn
• Selbstreflexion zu Persönlichkeitstypus nach C.G. Jung
• Techniken, um Intuition wahrzunehmen, z. B. „Das innere Team“
• Techniken für Kreativitätsentfaltung

2. Tag: Unbewusste Bedürfnisse erforschen und Ressourcen aktivieren

• Motivation – was ist das und wie kann ich sie abrufen?
• Somatische Marker nach Damasio
• Rubikonmodell nach Heckhausen
• Motivation und Handeln
• Arbeit mit dem Züricher Ressourcenmodell

3. Tag: Nachhaltig sich selbst managen und andere dabei unterstützen

• Erfahrungen in der eigenen Mottoarbeit
• Unerwünschte Handlungsautomatismen ablegen
• Was brauche ich noch auf dem Weg zum Ziel?
• Wie kann ich diese neuen Erfahrungen für mein Leben generalisieren?
• Wie kann ich andere, z. B. meine Mitarbeiter, mit diesen Erfahrungen unterstützen