SUPERVISION
Eine zielführende Supervision unterstützt Sie bei Orientierungs-, Entscheidungs-, Handlungs- und Beziehungsproblemen.
SUPERVISION 1
Gruppensupervision für Führungskräfte mit kollegialem Austausch
Sie können an regelmäßigen Supervisionsgruppen für Führungskräfte teilnehmen. Idealerweise treffen sich diese Gruppen regelmäßig einmal im Quartal für vier Stunden oder einen Tag und bringen reale Anliegen aus ihrem Führungsalltag ein.
Unter meiner Anleitung wird die Gruppe den Fall rekonstruieren, um zu verstehen, eigene Intuitionen und Gefühle wahrzunehmen, Hypothesen zur Verfügung zu stellen. Im Ergebnis dieser Betrachtungsweise auf der Metaebene wird der Falleinbringer in seinen Handlungs- und Entscheidungsoptionen unterstützt und wir vertrauen darauf, dass er mit erweitertem Horizont seine richtige Entscheidung trifft.
Die Verallgemeinerung des Falles führt zu einem Wissenszuwachs der ganzen Gruppe.
SUPERVISION 2
Teamsupervision
In der Teamsupervision reflektieren wir Persönlichkeitspotenziale, Stärken und Ressourcen. Wir betrachten Arbeitsgestaltung und -ablauf, Beziehungen und Motivation. Gemeinsam suchen wir nach Lösungen, wie die Arbeit optimiert werden kann. Für Nachhaltigkeit sorgen verbindliche Vereinbarungen und Entscheidungen, die in Protokollen festgehalten werden.
Für die erste Teamsupervision werden in der Regel eineinhalb Tage benötigt. Der erste Tag endet mit einem abendlichen Beisammensein. Für die Folgeveranstaltungen sind ein Tag oder vier Stunden einzuplanen.
SUPERVISION 3
Einzelsupervision
Für Qualitätssicherung des beruflichen Handelns, in Lebenssituationen, in denen der eigene Blick „verbaut“ scheint, für Neuorientierungen kann Sie eine Supervision unterstützen.
Unter professioneller Begleitung können Sie ihr beruflichen Handeln reflektieren, sei es als Führungskraft oder Mitarbeiter, Privatperson oder Gruppe.
Eine Sitzung dauert in der Regel drei Stunden. Die Zeitabstände werden je nach Bedarf vereinbart und können drei Wochen bis drei Monate groß sein.